Search this site
Embedded Files
Skip to main content
Skip to navigation
Anneberg-Ledelsessystem
Startside
Nødprocedure
1. Ledelsprocesser
1.1 Rammer og vilkår
1.2 Strategi, politiker, mål og forbedringer
1.2.1 Statistik til Mål
1.2.2 Strategi
1.3 Organisation-ansvar og beføjelser
I 1305
1.4 ledelsens evaluering
1.5 Kundefokus
1.6 Ledelsens repræsentant, AMO
1.7 Lovkrav - certifikater
1.8 Interessent analyse
2. Forretningsprocesser
2.1 Salgs og markedsføring
2.2 Tilbud og Ordre
2.3 Booking og transport
2.3.2 GMP
2.3.3 Animalsk Biprodukt
2.3.4 Affald EAK
2.3.5 Farligt gods ADR
2.3.9 Maut
2.4 Indkøb af kvalitets kritiske produkter og ydelser
2400 Undervognmænd
2401Undervognmænd
B2405 Transportmateriel
I2409 registrering
2406 Tankrens
2407 Kørende materiel
2.5 Modtagekontrol af gods og materiel
2.6 Charteque kontrol og efterkalkulation
2.7 Vedligeholdelse af materiel og Værksted
2.8 Chaufførhåndbog
2.9 Risikoanalyse
3. Støtteprocesser
3.1 Afvigelser og reklamationer
3.2 Korrigerende og forebyggende handlinger
3.3 Ressourcer og medarbejderuddannelse
3.3.1 Visma
3.3.2 Transics
3.3.3 WinDMS
3.3.4 Spørgeskema, kritisk sygdom
3.4 Kalibrering af måleudstyr
3.5 Intern audit
3.6 Dokumentstyring
3.7 Miljø
3.7.1 Taulov
3.7.2 Grønbjerg
3.7.3 Hemmingstedt
3.8 Arbejdsmiljø
Anneberg-Ledelsessystem
Startside
Nødprocedure
1. Ledelsprocesser
1.1 Rammer og vilkår
1.2 Strategi, politiker, mål og forbedringer
1.2.1 Statistik til Mål
1.2.2 Strategi
1.3 Organisation-ansvar og beføjelser
I 1305
1.4 ledelsens evaluering
1.5 Kundefokus
1.6 Ledelsens repræsentant, AMO
1.7 Lovkrav - certifikater
1.8 Interessent analyse
2. Forretningsprocesser
2.1 Salgs og markedsføring
2.2 Tilbud og Ordre
2.3 Booking og transport
2.3.2 GMP
2.3.3 Animalsk Biprodukt
2.3.4 Affald EAK
2.3.5 Farligt gods ADR
2.3.9 Maut
2.4 Indkøb af kvalitets kritiske produkter og ydelser
2400 Undervognmænd
2401Undervognmænd
B2405 Transportmateriel
I2409 registrering
2406 Tankrens
2407 Kørende materiel
2.5 Modtagekontrol af gods og materiel
2.6 Charteque kontrol og efterkalkulation
2.7 Vedligeholdelse af materiel og Værksted
2.8 Chaufførhåndbog
2.9 Risikoanalyse
3. Støtteprocesser
3.1 Afvigelser og reklamationer
3.2 Korrigerende og forebyggende handlinger
3.3 Ressourcer og medarbejderuddannelse
3.3.1 Visma
3.3.2 Transics
3.3.3 WinDMS
3.3.4 Spørgeskema, kritisk sygdom
3.4 Kalibrering af måleudstyr
3.5 Intern audit
3.6 Dokumentstyring
3.7 Miljø
3.7.1 Taulov
3.7.2 Grønbjerg
3.7.3 Hemmingstedt
3.8 Arbejdsmiljø
More
Startside
Nødprocedure
1. Ledelsprocesser
1.1 Rammer og vilkår
1.2 Strategi, politiker, mål og forbedringer
1.2.1 Statistik til Mål
1.2.2 Strategi
1.3 Organisation-ansvar og beføjelser
I 1305
1.4 ledelsens evaluering
1.5 Kundefokus
1.6 Ledelsens repræsentant, AMO
1.7 Lovkrav - certifikater
1.8 Interessent analyse
2. Forretningsprocesser
2.1 Salgs og markedsføring
2.2 Tilbud og Ordre
2.3 Booking og transport
2.3.2 GMP
2.3.3 Animalsk Biprodukt
2.3.4 Affald EAK
2.3.5 Farligt gods ADR
2.3.9 Maut
2.4 Indkøb af kvalitets kritiske produkter og ydelser
2400 Undervognmænd
2401Undervognmænd
B2405 Transportmateriel
I2409 registrering
2406 Tankrens
2407 Kørende materiel
2.5 Modtagekontrol af gods og materiel
2.6 Charteque kontrol og efterkalkulation
2.7 Vedligeholdelse af materiel og Værksted
2.8 Chaufførhåndbog
2.9 Risikoanalyse
3. Støtteprocesser
3.1 Afvigelser og reklamationer
3.2 Korrigerende og forebyggende handlinger
3.3 Ressourcer og medarbejderuddannelse
3.3.1 Visma
3.3.2 Transics
3.3.3 WinDMS
3.3.4 Spørgeskema, kritisk sygdom
3.4 Kalibrering af måleudstyr
3.5 Intern audit
3.6 Dokumentstyring
3.7 Miljø
3.7.1 Taulov
3.7.2 Grønbjerg
3.7.3 Hemmingstedt
3.8 Arbejdsmiljø
3.7.3 Hemmingstedt
Vi holder til ved UHL trucks og betaler for 20 parkeringspladser
Report abuse
Page details
Page updated
Report abuse
